La Lean Production, in Italiano Produzione Snella, è una filosofia di approccio alla gestione della produzione, che mira all’identificazione e riduzione costante degli sprechi tramite il livellamento del flusso di produzione, con un miglioramento continuo del processo, senza che questo vada a discapito della qualità.
Gli ordini di produzione vengono generati da ambienti diversi, MRP II (Manufacturing Resource Planning), Just in Time e Kanban, ambienti misti MRP II e Just In Time, con determinate regole di programmazione. Per ogni linea produttiva o reparto, si possono evidenziare centri di lavoro o isole, le cui attività determinano i cosiddetti colli di bottiglia (centri Pacemaker).
Il modulo semplifica l’attività del pianificatore fornendo uno strumento in grado di eseguire simulazioni, con spostamenti nel tempo degli ordini di produzione, per livellare la capacità produttiva sul centro di lavoro pacemaker, valutando nel contempo le conseguenze sulla capacità degli altri centri di lavoro del reparto.
Il modulo è in grado di rappresentare graficamente il livello di saturazione della capacità produttiva di un centro, in valore assoluto e in percentuale, il superamento del limite di capacità parziale o totale dei vari centri.
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