Il Kanban (letteralmente cartellino) è la più importante realizzazione logistico-produttiva del just in time ed è alternativo sotto questo profilo al sistema MRP (Manufacturing Resource Planning). La differenza sostanziale è che il Kanban è un sistema “Pull” (trazione a valle) mentre l’MRP è un sistema “Push” (spinta a monte). In un sistema “Pull” l’avvio della produzione e la richiesta di materiale provengono dai reparti a valle mentre in quello “Push” lo stimolo della produzione nelle varie fasi proviene dal programma di produzione.
Il modulo “produzione e acquisti in logica Lean e MRP” è stato progettato per consentire alle aziende di gestire sistemi Kanban o MRP o misti. Attraverso la classificazione degli articoli è possibile stabilire quali articoli trattare con l’uno o l’altro sistema. In fase di emissione degli impegni clienti è comunque possibile decidere con quale sistema trattare l’articolo; questa possibilità si rivela importante per impedire rotture di stock degli articoli gestiti a Kanban.
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